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河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)鄭東校區(qū)快遞服務(wù)中心項(xiàng)目磋商文件公示
日期:2022-06-28 瀏覽次數(shù):2569次

 各潛在供應(yīng)商:

河南大明建設(shè)工程管理有限公司受河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的委托,就河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)鄭東校區(qū)快遞服務(wù)中心項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu),現(xiàn)將磋商文件進(jìn)行公示。請(qǐng)各潛在投標(biāo)人對(duì)公示內(nèi)容是否有傾向性、歧視性、排他性等內(nèi)容提出異議。相關(guān)意見和建議請(qǐng)?jiān)诠酒趦?nèi)以實(shí)名書面形式(加蓋單位公章且法人簽字、包括聯(lián)系人、地址、聯(lián)系電話)由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件(加蓋公章)及本人身份證件(原件)一并遞交(郵寄、傳真件不予受理)遞交至河南大明建設(shè)工程管理有限公司。

文件公示在《河南大明建設(shè)工程管理有限公司網(wǎng)》《河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理處》上發(fā)布。

項(xiàng)目公示期:2022年6月29日至2022年7月1日。

 

采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):河南大明建設(shè)工程管理有限公司

地 址:鄭州市花園路27號(hào)河南省科技信息大廈12樓

聯(lián)系人:張領(lǐng)濤    李麗娜

聯(lián)系電話:0371-55679799

 

 

                                                                2021年06月28日

第三章 評(píng)審方法

評(píng)標(biāo)辦法前附表

條款號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

2.1.1

資格

評(píng)審

標(biāo)準(zhǔn)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照

具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定

有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄

符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定

具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力

符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定

參加政府采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄

符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定

響應(yīng)單位具有第三方物流服務(wù)機(jī)構(gòu)管理運(yùn)營(yíng)豐富經(jīng)歷,具備良好的社會(huì)信譽(yù),無(wú)負(fù)面紀(jì)錄、無(wú)不良社會(huì)報(bào)道及法律糾紛

符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定

信用查詢

符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定

其他要求

符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定

2.1.2

形式

評(píng)審

標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)商名稱

與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致

磋商函簽字蓋章

符合第六章“響應(yīng)文件格式”要求

投標(biāo)文件格式

符合第六章“投標(biāo)文件格式”要求

磋商報(bào)價(jià)

報(bào)價(jià)唯一,且不低于控制價(jià)。

2.1.3

響應(yīng)

性評(píng)

審標(biāo)

準(zhǔn)

投標(biāo)范圍

符合第二章“供應(yīng)商須知”1.3.1 項(xiàng)規(guī)定

工期要求

符合第二章“供應(yīng)商須知”1.3.2 項(xiàng)規(guī)定

質(zhì)量要求

符合第二章“供應(yīng)商須知”1.3.3 項(xiàng)規(guī)定

磋商有效期

符合第二章“供應(yīng)商須知”3.3.1 項(xiàng)規(guī)定

權(quán)利義務(wù)

符合第四章“合同條款及各式”的規(guī)定

 

條款號(hào)

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.2

分值構(gòu)成

(總分100分)

商務(wù)標(biāo):20

綜合標(biāo):25

技術(shù)標(biāo):55

2.2.3

磋商基準(zhǔn)價(jià)

以滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最高的供應(yīng)商的最后磋商價(jià)格做為磋商基準(zhǔn)價(jià)。

2.2.4(1)

商務(wù)標(biāo)

20

磋商報(bào)價(jià)

20

磋商報(bào)價(jià)得分=(供應(yīng)商的最后磋商報(bào)價(jià)/磋商基準(zhǔn)價(jià))×20

 

綜合標(biāo)

25

履約滿意度調(diào)查證明

5分)

提供由服務(wù)單位出具的履約情況調(diào)查證明,評(píng)價(jià)為良好及以上的,每提供一份得1分,最多得5分;需提供復(fù)印件加蓋公章。

業(yè)績(jī)證明

15分)

快遞服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)量(投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)需提供與響應(yīng)文件完全一致的合同原件,否則不得分):滿足資格基礎(chǔ)上,每提供1份高??爝f服務(wù)業(yè)績(jī)得 1.5分,最多得 15分(同一個(gè)學(xué)校不區(qū)的多個(gè)合同視為一個(gè)合同)。

注:以合同簽訂時(shí)間為主,需提供中標(biāo)通知書或公告截圖、合同復(fù)印件。

快遞企業(yè)簽約(5分)

供應(yīng)商與快遞企業(yè)包括但不限于:中通、圓通、韻達(dá)、申通、百世、極兔、天天、郵政、順豐、京東、德邦等主流快遞有簽約總對(duì)總合同的,以合作協(xié)議為準(zhǔn),每提供一份得1分,滿分5分;需提供合同復(fù)印件加蓋公章。

注:在響應(yīng)性文件中附復(fù)印件并加蓋公章。

 

 

 

2.2.5

(3)

 

 

 

技術(shù)標(biāo)55

 

 

 

快遞服務(wù)站

規(guī)劃建設(shè)方案(10分)

應(yīng)商規(guī)劃建設(shè)合理,功能多樣,設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)實(shí)用、 美觀的要求。

1. 建設(shè)要求,方案設(shè)計(jì)功能區(qū)分區(qū)合理,功能區(qū)齊全,且方案充分考慮學(xué)校實(shí)際情況,功能彈性大,滿足多場(chǎng)景需求,設(shè)計(jì)實(shí)用、美觀,有完整的效果圖,且效果圖角度齊全,功能區(qū)展示齊全,得8-10分;

2. 方案設(shè)計(jì)功能區(qū)分區(qū)較合理,功能區(qū)較齊全,且方案充分考慮學(xué)校實(shí)際情況,功能彈性一般,基本能滿足日常需 求,設(shè)計(jì)實(shí)用,有基本的效果圖,能展示主要功能區(qū),得 5-8 分;

方案設(shè)計(jì)功能區(qū)基本具備,動(dòng)線設(shè)計(jì)受限,方案彈性較差,勉強(qiáng)滿足日常需求,設(shè)計(jì)角度欠缺,效果圖簡(jiǎn)單,且功能區(qū)設(shè)計(jì)不足得3-5分。

技術(shù)方案

24分)

1.供應(yīng)商具備自主研發(fā)且成熟快遞服務(wù)產(chǎn)品,支持師生査件、寄件、取件,響應(yīng)文件內(nèi)提供相應(yīng)系統(tǒng)截圖和軟 件著作權(quán)等材料,(供應(yīng)商不得使用參與本次項(xiàng)目的其他供應(yīng)商的產(chǎn)品或系統(tǒng))

查件:具備線上獨(dú)立APP,通過(guò)微信公眾號(hào)或小程序進(jìn)行查詢,或者在電商平臺(tái)上查詢支持所有快遞全鏈路查詢, 支持査詢的快遞公司包括但不限于:中通、圓通、韻達(dá)、 申通、百世、天天、郵政、蘇寧等;得4分;

寄件:借助產(chǎn)品功能,快速響應(yīng)師生寄件需求,可做到 在規(guī)定時(shí)效內(nèi)上門??;針對(duì)師生持續(xù)有寄件優(yōu)惠活動(dòng),得 3分;

取件:取件服務(wù)多元可選,除了到站取也可以支持預(yù)約 送上門服務(wù);得3分。

2.供應(yīng)商需與快遞公司有良好的合作基礎(chǔ),以便更好的運(yùn)營(yíng)快遞服務(wù)站點(diǎn)。(供應(yīng)商不得使用參與本次項(xiàng)目的其他供應(yīng)商的產(chǎn)品或系統(tǒng))自主研發(fā)操作系統(tǒng)產(chǎn)品能跟快遞公司(包括但不限于以下主流快遞公司:中通、圓通、韻達(dá)、申通、百世、天天、 郵政、順豐)進(jìn)行數(shù)據(jù)打通,①系統(tǒng)入庫(kù)功能支持識(shí)別上述多家快遞公司包裹信息,與快遞公司系統(tǒng)對(duì)接,入庫(kù)即 顯示代簽收,得2分;

②系統(tǒng)派件功能支持客戶取件成功時(shí)做出庫(kù)操作,可以與上述多家快遞公司系統(tǒng)對(duì)接,出庫(kù) 及顯示簽收的得2分;

③系統(tǒng)攬件功能支持客戶掃碼下單 或網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)下單,線上填寫寄件信息并線上支付的得 2分;

④系統(tǒng)盤庫(kù)功能能盤點(diǎn)當(dāng)日貨架上的滯留件,以防 出現(xiàn)丟件及放錯(cuò)貨架問(wèn)題的得2分;

⑤自主研發(fā)操作系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)算功能可以支持站點(diǎn)與上級(jí) 網(wǎng)點(diǎn)之間通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行快件狀態(tài)查詢,做到快遞派送成功 實(shí)時(shí)結(jié)算,支持寄件收入和派件收入的操作查詢,可支持 隨時(shí)提現(xiàn)功能,得2分。

響應(yīng)文件內(nèi)提供相應(yīng)系統(tǒng)截圖和軟件著作權(quán)等材料。

供應(yīng)商具備物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備/產(chǎn)品能力,如:無(wú)人車、 巴槍、自助出庫(kù)設(shè)備、智能監(jiān)控設(shè)備四類,響應(yīng)文件中提 供相應(yīng)證明材料與介紹,每項(xiàng)設(shè)備得1分,滿分4分。

 

 

 

 

 

服務(wù)方案

21分)

 

供應(yīng)商具備提供快遞服務(wù)能力,日常運(yùn)營(yíng)管理,統(tǒng)一 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),站點(diǎn)規(guī)范制度齊全。4分)

擁有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在線人工客服團(tuán)隊(duì),能夠快速響 應(yīng)處理客戶投訴并進(jìn)行追蹤,具備完善客戶服務(wù)機(jī)制,日 常運(yùn)營(yíng)制度和服務(wù)規(guī)范合理實(shí)用,安全管理制度及措施針 對(duì)性強(qiáng),得3-4分。

具備人工客服團(tuán)隊(duì),能夠響應(yīng)處理客戶投訴并進(jìn)行追 ,無(wú)完善客戶服務(wù)機(jī)制,日常運(yùn)營(yíng)制度和服務(wù)規(guī)范一般, 安全管理制度及措施針對(duì)性一般,得1-2分。

無(wú)人工客服團(tuán)隊(duì),不能及時(shí)響應(yīng)處理客戶投訴,無(wú)客戶 服務(wù)、運(yùn)營(yíng)制度等,得0分。

針對(duì)大促期間(雙11、618等活動(dòng)),具有行之有效的應(yīng)急預(yù)案,而且有在有限場(chǎng)地最大限度處理包裹能力。3分)

針對(duì)校園包裹高峰時(shí)段,具有大數(shù)據(jù)預(yù)警能力,能利用 大數(shù)據(jù)分析,提前做好預(yù)案,得2-3分。

針對(duì)校園包裹高峰時(shí)段,無(wú)大數(shù)據(jù)資源能力,有相應(yīng)的 經(jīng)驗(yàn)預(yù)案。得1-2分。

3.無(wú)針對(duì)校園包裹高峰時(shí)段解決方案,得0分。

根據(jù)服務(wù)站倡導(dǎo)綠色環(huán)保,可以為學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗 位、為學(xué)校提供師資培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)生夏令營(yíng) 等服務(wù)能力。3分)

供應(yīng)商具有良好的環(huán)保理念,能夠提供與綠色快遞進(jìn) 校園的科技化物流綠色回收解決方案;提供大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)服務(wù)平臺(tái),勤工儉學(xué)崗位,提供師資培訓(xùn)、學(xué)生訓(xùn)練營(yíng) 的得2-3分。

對(duì)環(huán)保理念一般,不能提供綠色回收解決方案,無(wú)勤工 儉學(xué)崗位,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類培訓(xùn)一般的得1-2分。

無(wú)綠色環(huán)保理念,不能提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、勤工儉 學(xué)崗位的得0分。

供應(yīng)商對(duì)學(xué)校開學(xué)季、畢業(yè)季的應(yīng)對(duì)預(yù)案。3分)

針對(duì)開學(xué)季、畢業(yè)季,提供詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,具有臨時(shí) 招聘機(jī)制、規(guī)劃協(xié)調(diào)、分工調(diào)度等措施,保障快遞包裹收 發(fā)正常的得2-3分。

應(yīng)急預(yù)案一般,臨時(shí)招聘機(jī)制、規(guī)劃協(xié)調(diào)、分工調(diào)度等 措施響應(yīng)力度不夠,勉強(qiáng)能保障快遞包裹收發(fā)正常的得 1-2 分。

未提供應(yīng)對(duì)預(yù)案的得0分。

服務(wù)站點(diǎn)有疫情防控常態(tài)化措施,提供無(wú)接觸服務(wù),保障學(xué)校師生健康安全。3分)

防控措施清晰、詳細(xì);人員衛(wèi)生管理完善,有溯源對(duì)應(yīng) 用戶査找對(duì)應(yīng)師生近15天的出入記錄、實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰取件線 上化,提供預(yù)約取件、包裹代取功能產(chǎn)品,車輛消毒管理 與配送用盛器消毒管理合理、防護(hù)措施健全、有針對(duì)性, 得2-3分;

防控措施清晰;人員衛(wèi)生管理、車輛消毒管理、配送用 盛器消毒管理合理、防護(hù)措施得當(dāng),無(wú)對(duì)應(yīng)功能產(chǎn)品,得 1-2 分;

內(nèi)容不全、有所欠缺,得0-1分,無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容不得分。

供應(yīng)商除快遞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)服務(wù)外,還向相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等更多的優(yōu)質(zhì)增值服務(wù),讓師生享受更多的便利實(shí)惠。由評(píng)委根據(jù)各供應(yīng)商差異進(jìn)行橫向比較打分。(5分)

內(nèi)容全面、明確、切合實(shí)際得4-5 分;

內(nèi)容明確、基本全面、基本合理可行得2-3分;

內(nèi)容基本明確,但涉及的內(nèi)容不全面的得0-1分。

計(jì)分辦法:評(píng)委根據(jù)磋商文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一認(rèn)定供應(yīng)商的硬指標(biāo)分值,再加上評(píng)委個(gè)人的評(píng)判分值,得出每個(gè)評(píng)委對(duì)供應(yīng)商的評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)。供應(yīng)商的最終得分為所有評(píng)委對(duì)其打分值后的算術(shù)平均值,計(jì)分過(guò)程和打分結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,小數(shù)點(diǎn)后第三位按“四舍五入”計(jì)算。

注:上述演示視頻,請(qǐng)投標(biāo)單位攜帶相關(guān)設(shè)備至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。


1.評(píng)審方法

本次評(píng)審采用綜合評(píng)分法。磋商小組對(duì)滿足磋商文件要求的響應(yīng)文件,按照本章第2款規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,按評(píng)審辦法的量化指標(biāo)評(píng)審得分由高到低順序推薦候選供應(yīng)商排名。評(píng)審得分相同的,按照最后磋商報(bào)價(jià)由低到高的順序推薦。評(píng)審得分且最后報(bào)價(jià)相同的,由采購(gòu)人自行確定。

2.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

2.1 磋商響應(yīng)文件初審

2.1.1形式評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):詳見評(píng)審辦法。

2.1.2資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):詳見評(píng)審辦法。

2.1.3響應(yīng)性評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):詳見評(píng)審辦法。

2.2澄清有關(guān)問(wèn)題

2.2.1對(duì)響應(yīng)文件中含義不明確、同類問(wèn)題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容,磋商小組可以書面形式(應(yīng)當(dāng)由磋商小組專家簽字)要求供應(yīng)商作出必要的澄清、說(shuō)明或者糾正。供應(yīng)商的澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形式,由其授權(quán)代表人簽字,并不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

2.2.2磋商小組要求供應(yīng)商澄清、說(shuō)明或者更正響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。供應(yīng)商的澄清、說(shuō)明或者更正應(yīng)當(dāng)由法定代表人或授權(quán)代表人簽字或者加蓋公章。

2.3 比較與評(píng)價(jià)

2.3.1磋商小組按規(guī)定的量化指標(biāo)和分值進(jìn)行打分,并計(jì)算出綜合評(píng)審得分。

2.3.2匯總?cè)w磋商小組對(duì)各供應(yīng)商的打分并計(jì)算算術(shù)平均值,即供應(yīng)商的最終評(píng)審得分;

2.3.3 評(píng)分分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,小數(shù)點(diǎn)后第三位“四舍五入”。

3.評(píng)審程序

3.1響應(yīng)文件初審

磋商小組依據(jù)本章第2.1項(xiàng)規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行初審。有一項(xiàng)不符合檢查標(biāo)準(zhǔn)的,其磋商將被拒絕,不能進(jìn)入后續(xù)評(píng)審或磋商程序。

3.2磋商

磋商程序詳見供應(yīng)商須知。

3.3澄清及算術(shù)修正

供應(yīng)商按照磋商小組和磋商文件的要求進(jìn)行問(wèn)題澄清。算術(shù)修正的要求和原則詳見供應(yīng)商須知。

3.4比較與評(píng)價(jià)

磋商小組按照評(píng)審方法前附表進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),評(píng)分分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,小數(shù)點(diǎn)后第三位 “四舍五入”。

3.5推薦成交候選供應(yīng)商名單

3.5.1磋商小組按照綜合評(píng)審得分由高到低的順序推薦候選供應(yīng)商。

3.5.2 磋商小組完成評(píng)審后,應(yīng)當(dāng)向采購(gòu)人提交書面評(píng)審報(bào)告。